HR SERVICES: Optimierungspotential in Sachen Digitalisierung

Die Serie „Fitness Check Digitalisierung in HR“ zeigt wie gut sich HR im Bereich Digitalisierung einschätzt und an welchen Stellen es Nachholbedarf gibt. Grundlage ist eine Online-Befragung an der von Oktober 2019 bis Ende Januar 2020  266 Personen teilgenommen haben. In mehreren Beiträgen werden zentrale Erkenntnisse beleuchtet, die vorliegende Folge widmet sich dem Reifegrad von HR SERVICES.

Relevanz von HR Funktionen für den Geschäftserfolg: HR SERVICES

Danach befragt wie die Teilnehmer die Relevanz der HR Funktionen – hier für HR Services – für ihren Geschäftserfolg beurteilen, ergeben sich im Einzelnen folgende Ergebnisse:

Tabelle 1: Relevanz von HR Services für den Geschäftserfolg

Fasst man die Antwortkategorien ‚mittlere und hohe Priorität‘ zusammen, so kommt man auf einen Anteil von über 90%. Warum die Kategorien zusammenfassen? Weil sich zeigt (Relation zu der Frage bzgl. Automatisierung von HR / HR Systemen), dass Unternehmen, welche hier bereits HR system-seitig in ihrem Reifegrad fortgeschritten sind, in der Folge den HR Services dann ‚nur‘ noch eine ‚mittlere Priorität‘ zuordnen.

Wenig überraschend: Je größer das Unternehmen desto professioneller sind die HR Services aufgestellt. Setzt man die Ergebnisse aus Abbildung 3 in Relation zur Unternehmensgröße (Anzahl MA), so fällt auf, dass der Anteil von kleineren Unternehmen (1-500 MA) in Antwortkategorie 1 bei über 44% liegt, vergleichen mit dem Durchschnittswert aller Unternehmen von 33,33% (s. Abb. 3). Da ist natürlich noch ordentlich Optimierungs-Potential.

Allerdings erkennt man (Abb. 1), dass aktuell ‚Bewegung‘ in der Thematik ist: Etwas mehr als ein Viertel befindet sich aktuell in der Entscheidungsphase. Ein weiteres Viertel bereits in der Implementierung.