2024 Global Human Capital Trends

Veröffentlicht am: Mittwoch, der 21. Februar 2024 Veröffentlicht in: Alle

Deloitte, 120 Seiten 2024, Englisch

Bewertung

Der Report identifiziert Trends, wie eine neuartige Verbindung von Unternehmensergebnissen und menschlichen Vorteilen zum Unternehmenserfolg beitragen kann.

Untersuchte Fragestellung

Was sind die wesentlichen Themen, die Unternehmen, Führungskräfte und die Belegschaft im Jahr 2024 betreffen.

Inhalte/Trends

Laut der Studie hängt der Fortschritt einzelner Unternehmen von zwei Hauptfaktoren ab: der menschlichen Leistungsfähigkeit (Human Performance) und dem unternehmerischen Fokus auf die menschliche Nachhaltigkeit (Human Sustainability). Dadurch gewinnt eine ganzheitliche Unternehmensführung, die sich auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter konzentriert, weiter an Bedeutung.

Ein Grund für die zunehmende Relevanz der menschlichen Perspektive ist die Auflösung traditioneller Grenzen in der Arbeitswelt. Dazu gehören die Grenzen zwischen dem Büro und anderen Orten, an denen Arbeit erbracht wird, zwischen Angestellten und weiteren und vor allem zwischen Aufgaben, die einerseits von Menschen und andererseits mit Unterstützung digitaler Technologien erledigt werden.

Der erste Faktor, der an Bedeutung gewinnt, ist die ‘Human Performance’, also die Arbeitsleistung, die zunehmend auf menschlichen Qualitäten wie Kreativität, Neugierde und Empathie basiert. Da die Arbeit immer stärker auf Zusammenarbeit setzt und anspruchsvollere, weniger quantifizierbare Fähigkeiten erfordert, verlieren traditionelle Produktivitätskennzahlen an Relevanz. Allerdings geben nur 40 % der Befragten an, dass ihre Organisationen neue Wege in dieser Hinsicht beschreiten.

Der zweite identifizierte Faktor in der Studie ist die Priorisierung der menschlichen Nachhaltigkeit, also das Maß, in dem Unternehmen einen höheren Wert für ihre Mitarbeiter und die Gesellschaft insgesamt schaffen. Ein besseres Wohlbefinden, eine verbesserte Teilhabe am Arbeitsmarkt und mehr Chancengerechtigkeit steigern die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter und führen zu besseren Leistungen.

76 % der Befragten halten die Bemühungen um menschliche Nachhaltigkeit für sehr wichtig oder extrem wichtig für den Unternehmenserfolg. Dennoch stufen Führungskräfte diese Bemühungen in der Regel als eher niedrig ein. Nur 46 % aller Befragten geben an, dass ihr Unternehmen Maßnahmen in diese Richtung ergreift, und lediglich zehn Prozent bewerten diese Maßnahmen als herausragend.