Links überspringen

Moderne HR Organisation: Was kennzeichnet die moderne HR Manager-Rolle?

Was hat uns veranlasst, das Thema der Modernen HR Manager-Rolle* aufzugreifen und in einer Befragung zu vertiefen? Es waren folgende aktuelle Beobachtungen am Markt:

  • Digitalisierung, Agilität, Leadership – neue und bekannte Herausforderungen der Unternehmen betreffen immer auch direkt oder indirekt Führungskräfte und Mitarbeiter in Bereichen wie Arbeitsorganisation, Zusammenarbeit und Kompetenzentwicklung.
  • Bei Planung und Umsetzung geeigneter Business- und HR-Strategien ist der Bereich Human Resources verantwortlich gefragt und trägt zur erfolgreichen Geschäftsentwicklung bei.
  • Die Komplexität und Vielfalt der Themen, die Veränderungen, die zu gestalten und zu bewätigen sind, hängen vom Entwicklungsgrad des Unternehmens, den konkreten Anforderungen und dem Stand der HR Arbeit ab.
  • Immer mehr Unternehmen benötigen neben effizienten HR Services und operativer Betreuung auch businessorientierte Beratung, strategischen Beitrag und Lösungen zu HR und Organisationsthemen, um sich am Markt langfristig und erfolgreich (weiter) zu entwickeln.

Der Ruf nach dem Modernen HR Manager wird deutlich lauter und klarer. Scheinbar widersprüchlich beklagen einerseits Unternehmen einen Mangel an „modernen“ HR Managern während andererseits sehr gut qualifizierte, modern aufgestellte Kandidatinnen und Kandidaten ein passendes Angebot an adäquaten und modernen HR Manager-Rollen im deutschen Markt fehlt.

Die Ergebnisse unserer Umfrage 2017 zum HR Fach-und Führungskräftemangel (HRblue AG, 2017) zeigten auf, dass tatsächlich ein solcher Mangel wahrgenommen wird. Allersings nicht unbedingt quantitativ, sondern qualitativ – und zwar sowohl bei HR Führungs- wie Expertenrollen.

Dies plus die oben genannten neuen Anforderungen an HR durch Digitalisierung und geschäftliche Herausforderungen der Unternehmen weisen deutlich daraufhin, dass die HR Manager Rolle im Wandel und in den kommenden Jahren sehr stark gefordert sein wird.

  • Worauf konzentriert sich die moderne gesamtverantwortliche HR Rolle?
  • Welche Kompetenzen der Rolleninhaber sind kritisch für eine erfolgreiche Umsetzung?

Diesen Fragen sind wir in Gesprächen mit ausgewählten, gesamtverantwortlichen HR Rolleninhabern und Geschäftsleitungen größerer Unternehmen nachgegangen, die dabei unabhängig voneinander ein modernes Bild der Rolle vertreten haben. Im Kern gab es mehrere Merkmale zu Rolle und Kompetenzen, die in allen Gesprächen thematisiert und der Bezeichnung „modern“ zugeordnet wurden.

Fazit aus den Gesprächen und den Umfrageergebnissen

Die HR Manager Rolle ist im Wandel begriffen. Unternehmen, die sich mit Digitalisierung inklusive Personal- und Organisationsentwicklung beschäftigen sind, haben die Rolle weiterentwickelt oder neu definiert. Unternehmen bei denen dies noch ansteht, sei empfohlen, die Definition ihrer HR Manager Rolle zu prüfen und bei Bedarf in Verantwortung und Aufgaben anzupassen. Sie kann nur dann, wenn sie richtig ausgelegt und richtig besetzt ist, die Erwartungen erfüllen und nachhaltig zur Unternehmensentwicklung beitragen. Das HR Instrument hierfür ist bekannt, es muss nur angewandt werden!

Die Anforderungen an die Rolleninhaber einer modernen HR Manager-Rolle ähneln mehr einer Business-Management-Rolle, denn denen einer HR Experten-Rolle. Leadership und ein professionell aufgestellter HR Bereich sind dabei wesentliche Voraussetzungen für das perfekte Zusammenspiel zwischen Business-Management und HR. Die Top HR Rolle ist selbst Teil der Geschäftsleitung oder zumindest den relevanten Management- und Business-Gremien gleichwertig angehörig. Erfolgreiche Rolleninhaber bringen insbesondere strategische Kompetenzen, Businesskompetenzen sowie Projektmanagement- und Beratungskompetenzen mit. Als HR Leader stehen sie für Zukunfts- und Ergebnisorientierung, inspirieren ihre eigenen Mitarbeiter und überzeugen als Teil des Managements durch gut aufbereitete Analysen, zielführende Lösungsvorschläge und deren Umsetzung.

Stellenanzeigenanalysen, Studien zu Digitalisierung in Unternehmen und in HR, Stand der HR Arbeit weisen eher daraufhin, dass die Erkenntnisse sich noch nicht breit im Markt niedergeschlagen haben. Hier sind Wettbewerbsvorteile als Arbeitgeber und in der Unternehmensentwicklung zu heben. Insbesondere Unternehmen, die HR Themen als Erfolgsfaktoren identifiziert haben und konsequent ins Business Management integriert haben, werden die HR Manager Rolle bereits neu definiert haben oder dies in Kürze tun.

 

* Wir verwenden folgende Arbeitsdefinitionen:
Modern = zeitgemäß, den Anforderungen entsprechend plus vorausschauend zukünftige Anforderungen antizipierend
HR Manager Rolle: Gesamtverantwortung für HR in einem Unternehmen oder einem Business oder einer vergleichbaren unternehmerischen Einheit

Quelle: HRblue AG, 2018, www.hrblue.com, Autor: Heike Gorges

 

Weiterführende Beiträge:
Welche Kompetenzen benötigt ein Moderner HR Manager?
Quereinsteiger oder mit HR Erfahrung?