HR-Report 2018. Schwerpunkt Agile Organisation auf dem Prüfstand

 In Agilität

Instituts für Beschäftigung u. Employability IBE, Hays, 2018, 32 Seiten, Deutsch

Geltungsbereich
Online-Befragung von 1.036 Mitarbeitern aus Unternehmen in DACH (17% Geschäftsführer, 22% HR- Führungskräfte, 38% Führungskräfte aus Fachabteilungen, 24% Mitarbeiter ohne Personalverantwortung)

Untersuchte Fragestellung
Die Befragung analysiert inwieweit agile Organisationsformen bereits realisiert sind und welche Erfahrungen mit ihnen gemacht wurden.

Inhalte/Trends

Mitarbeiter zu halten ist das Top-HR-Thema für 2018. Auf Platz 2 der HR-Agenda in Unternehmen liegt die Flexibilisierung der Arbeitsstrukturen. Die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu fördern ist der drittwichtigste Punkt.

Hier zeigt sich, dass die demografische Entwicklung und der Fachkräftemangel sowie das hohe Veränderungstempo in Organisationen ihre Wirkung zeigen.

Die agile Organisation hat für rund die Hälfte der befragten Unternehmen schon heute eine hohe Bedeutung. Allerdings sind bisher nur punktuelle Umsetzungen in den Unternehmen zu finden. Bevorzugter Bereich ist die IT. Als Hürde auf dem Weg  zur agilen Organisation nennen die Befragten vor allem zu starre interne Prozesse und Abläufe, aber auch eine mangelnde Mitarbeiterbereitschaft, sich zu verändern. Angesichts der Herausforderungen, vor denen die Unternehmen stehen, erscheint die Veränderung Richtung agile Organisation für die Unternehmen vorteilhaft. Aus Sicht der Befragten wird damit eine höhere Flexibilität und Schnelligkeit  sowie eine bessere Vernetzung innerhalb der Organisation erreicht.

Bewertung
Die Studie zeigt auf welche Handlungsfelder angegangen werden können um als Organisation agiler zu werden.

Link zur Studie