Work Happiness Report 2025

Veröffentlicht am: Mittwoch, der 6. August 2025 Veröffentlicht in: Alle

awork & Appinio, 2025, Deutsch

Bewertung

Der Work Happiness Report 2025 liefert Erkenntnisse darüber, was Wissensarbeitende heute als „Arbeitsglück“ empfinden – und wie sich Glück auf Motivation, Bindung, Kreativität und Kündigungsabsicht auswirkt.

Untersuchte Fragestellung

Was macht Menschen im Job glücklich – und wie beeinflusst Arbeitsglück Faktoren wie Engagement, Kündigungsabsicht, Innovationskraft und wirtschaftlichen Erfolg?

Inhalte/Trends

Der Work Happiness Report 2025 zeigt, dass zwei Drittel der Wissensarbeitenden in Deutschland sich als (eher) glücklich im Job empfinden. Arbeitsglück basiert dabei laut Studie auf drei wesentlichen Faktoren: Sinnempfinden, Selbstverwirklichung und Gemeinschaft. Besonders glücklich sind Menschen, die in kleinen Teams arbeiten und das Gefühl haben, mit ihrer Arbeit etwas zu bewirken. Bemerkenswert ist, dass für viele das persönliche Glück im Job wichtiger ist als ein höheres Gehalt – ein Großteil wäre bereit, Einkommen gegen mehr Sinn oder ein besseres Teamklima einzutauschen.

Gleichzeitig belegt die Studie den wirtschaftlichen Wert von Arbeitsglück: Glückliche Mitarbeitende sind motivierter, kreativer und bleiben ihrem Arbeitgeber länger treu. Nur 29 % der glücklichen Befragten denken über eine Kündigung nach – bei unglücklichen Mitarbeitenden sind es hingegen 79 %. Hauptgründe für Wechselabsichten sind schlechte Führung, zu hohe Arbeitsbelastung und fehlende Entwicklungsperspektiven. Führung spielt somit eine zentrale Rolle für das Glücksniveau im Unternehmen.

Glück beeinflusst nicht nur die Bindung, sondern auch die Innovationskraft: 36 % der glücklichen Beschäftigten bringen regelmäßig neue Ideen ein, 34 % zeigen hohe Motivation und Eigeninitiative. Bei den unglücklichen Mitarbeitenden ist „Dienst nach Vorschrift“ deutlich weiter verbreitet. Ein Ländervergleich mit Großbritannien zeigt zudem, dass britische Beschäftigte häufiger Freundschaften im Job finden und mehr kreative Eigeninitiative zeigen.

Insgesamt macht die Studie deutlich, dass Arbeitsglück kein „Nice-to-have“ ist, sondern ein zentraler Faktor für wirtschaftlichen Erfolg und Arbeitgeberattraktivität.

Geltungsbereich

Für den Work Happiness Report 2025 wurden 1.000 Wissensarbeitenden in Deutschland online befragt, ergänzt durch Vergleichsdaten aus dem Vereinigten Königreich.