The Fabric of Belonging – How to Weave an Inclusive Culture

Bain & Company, 2022, 24 Seiten, Englisch

Bewertung

Die Studie bringt zutage, wie sehr eine inklusive Firmenkultur die Attraktivität des Arbeitgebers steigert und identifiziert Handlungsmaßnahmen für Unternehmen.

Untersuchte Fragestellung

Die Studie untersucht, wie sich das mit dem Begriff Inklusion bezeichnete Zugehörigkeitsgefühl von Angestellten zu einem Unternehmen auf deren Verhalten und persönliche Einstellung auswirkt.

Inhalte/Trends

Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels werden Diversität und Inklusion für Unternehmen zu einem immer entscheidenderen Wettbewerbsfaktor. Die umfassende und konsequente Integration verschiedener Geschlechter, Altersgruppen sowie Beschäftigter unterschiedlicher sozialer und ethnischer Herkunft stärkt nicht nur das Image als Arbeitgeber, sondern erhöht auch die Bindung der Mitarbeiter:innen und steigert deren Leistungsbereitschaft sowie Innovationskraft.

Die meisten der befragten Beschäftigten haben den Eindruck, keine vollwertigen Mitglieder ihres Unternehmens zu sein. Dabei spielt es keine Rolle, ob sie in ihrer jeweiligen Arbeitsumgebung einer Minderheit angehören oder nicht. Insgesamt geben nur rund 30 % an, sich voll einbezogen und geachtet zu fühlen, ganz gleich, welche Hautfarbe oder sexuelle Orientierung sie haben, welch ethnischer Herkunft sie sind oder welcher sozialen Schicht oder Altersgruppe sie angehören. Die Mehrheit der Befragten erachtet allerdings einen respektvollen und wertschätzenden Umgang im Berufsleben als essenziell. Für fast zwei Drittel ist ein inklusives Umfeld ein wesentlicher Faktor bei der Entscheidung für eine Stelle bei einem neuen Arbeitgeber.

Fehlt im Unternehmen die entsprechende Kultur, kann sich das negativ auf die Personalbindung auswirken. Denn Mitarbeiter:innen, die sich an ihrem Arbeitsplatz nicht als Teil des Ganzen sehen, machen sich eher auf die Suche nach einem neuen Job. Tatsächlich ist in diesem Personenkreis eine Kündigung sechs Mal wahrscheinlicher als bei Beschäftigten mit ausgeprägtem Zugehörigkeitsgefühl. Dagegen zahlt sich das Engagement für mehr Inklusion in vielerlei Hinsicht aus. So werben Angestellte, die sich vollumfänglich akzeptiert fühlen, deutlich häufiger für ihren Arbeitgeber.

Geltungsbereich

Für die Studie wurden insgesamt rund 10.000 Angestellte in Australien, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Italien, Kanada und den USA befragt.

Link zur Studie

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