Personio, 2023, 29 Seiten, Deutsch Bewertung Die Studie zeigt auf, welche Erwartungen an die Unternehmensführung bestehen. Sie beleuchtet, wie Potenziale optimal genutzt werden können und wie das Personalwesen Veränderungen vorantreiben kann. Untersuchte Fragestellung Was steckt hinter der Entfremdung zwischen Führungsebene und HR? Was halten einerseits HR und andererseits die Geschäftsführung
Ergebnisse der HRblue Umfrage zum Nachwuchsmangel im Bereich Human Resources HRblue AG, 2022 Mittels einer Umfrage sind wir der Frage nachgegangen, wie die Teilnehmenden die Arbeitsmarktlage für HR Nachwuchskräfte einschätzen. Unsere Ausgangsthese war, dass es bereits heute einen spürbaren Mangel an Nachwuchskräften für HR gibt. Gibt es ausreichend Nachwuchskräfte und
Das Talent Management (TM) der Zukunft wird geprägt sein durch übergreifende Prozess- und Systemzusammenführung aller TM-Services, um somit kontinuierlich Zugriff und Transparenz über den Fortschritt und Entwicklungsstatus der Unternehmens-Workforce zu erhalten. Dabei wird zunächst – in Zusammenarbeit mit den ‘HR Services’ – die Automatisierung manueller Pflege- und Verwaltungsprozesse im Fokus
Die Veränderungen sind bereits deutlich spürbar. Viele Unternehmen setzen heute schon Technologien beispielsweise für Online-Bewerbermanagement ein. Damit werden Daten automatisch erfasst und der Status des Bewerbungsprozesses getrackt sowie Folgeaktionen durch Workflows automatisch angestoßen. Die manuelle Erfassung von Daten entfällt und das System erinnert an die nächste fällige Aktion im Prozess.
Im Interview mit HRblue Vorstand Heike Gorges: Mario Kilger, Staff Development Manager und Thomas Resch, Senior Consultant Digital HR & Agile Organization, beide metafinanz, München Herr Resch, metafinanz hat 2017 die gesamte Organisation von der klassischen, zentralen Organisation auf eine dezentrale Struktur umgestellt. Was war der Grund, eine solch
HRblue Umfrage zum Thema “Respekt” zeigt Unternehmensrealitäten auf Jeder will ihn für sich selbst und doch ist der respektvolle Umgang miteinander in bestimmten Situationen alles andere als leicht umzusetzen. Dabei müssen diese noch nicht einmal die besonders schwierigen Situationen sein – gerade im alltäglichen Miteinander spielt Respekt eine große Rolle.
Interview mit Prof. Jens Weidner, Faculty Member der Schranner AG Herr Prof. Weidner, ist Durchsetzungsstärke eine erfolgskritische persönliche Kompetenz des modernen HR Managers? Erfolgskritisch? Erfolgsfördernd! Durchsetzungsstärke ist eine zentrale Handlungskompetenz in schwierigen Wettbewerbssituationen. 90% unserer beruflichen Situationen klären wir fair, kollegial und mit hanseatischem Handschlag. Hier ist Durchsetzungsstärke überflüssig und
Einzigartig und ziemlich “sportlich” Die HR Challenge ist eine eintägige Veranstaltung der Initiative Next HR Leaders, bei der ein HR Thema in einem Unternehmen generationsübergreifend von HR Young Professionals und Professionals unter der fachlichen Leitung von HRblue bearbeitet wird. Das ist ein hoher Anspruch und kann nur erreicht werden, wenn
