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Tag: HR Strategie

Droht jetzt der Nachwuchsmangel in HR?

Ergebnisse der HRblue Umfrage zum Nachwuchsmangel im Bereich Human Resources HRblue AG, 2022 Mittels einer Umfrage sind wir der Frage nachgegangen, wie die Teilnehmenden die Arbeitsmarktlage für HR Nachwuchskräfte einschätzen. Unsere Ausgangsthese war, dass es bereits heute einen spürbaren Mangel an Nachwuchskräften für HR gibt. Gibt es ausreichend Nachwuchskräfte und

HR Studien

Global Talent Trends 2020–2021 – DACH Report

mercer, 2021, 12 Seiten, Englisch Bewertung Die Studie informiert über die Prioritäten der HR-Abteilungen für 2021. Inkl. Best Practices und Handlungsempfehlungen für Unternehmen. Untersuchte Fragestellung Die Studienteilnehmer wurden zu ihren Prioritäten für das Jahr 2021 befragt.

HR Studien

Creating People Advantage -The Future of People Management Priorities

Boston Consulting Group, 2021, 40 Seiten, Englisch Bewertung Die globale Studie beschreibt, in welchen HR-Bereichen der dringendste Handlungsbedarf besteht und formuliert Handlungsempfehlungen. Untersuchte Fragestellung Die Befragten bewerteten 32 Personalmanagement-Themen nach dem aktuellen Stand der Fähigkeiten ihrer Organisation und der zukünftigen Bedeutung jedes Themas.

HR Studien

2021 Key Issues

The Hackett Group, 2021, 17 Seiten Englisch Bewertung Die Studie zeigt 10 Handlungsfelder auf, in denen sich HR weiterentwickeln sollte, um der zunehmenden strategischen Relevanz von HR im Unternehmen gerecht zu werden. Untersuchte Fragestellung Die Studie untersucht wie Personalverantwortliche im laufenden Geschäftsjahr auf die Corona-Pandemie reagieren und welche Prioritäten sie

Rundstedt Studie: Workforce Transformation (2020)

Von Rundstedt, index research und Personalmagazin, 31 Seiten, 2020, Deutsch   Bewertung Die Studie verdeutlicht, dass die bisherigen Strategien und Maßnahmen nicht ausreichen werden, um die notwendige Transformation der Workforce zu gestalten. Untersuchte Fragestellung Die Studienteilnehmer wurden befragt wie sie die Veränderungen von Anforderungsprofilen wahrnehmen und wie sie die weitere

Daten und Talente

Kienbaum & SAP, 33 Seiten, 2020, Deutsch   Bewertung Die Studie bietet interessante Einblicke in die Entwicklung von HR Organisationsformen inkl. Handlungsempfehlungen um die digitale Transformation voranzutreiben. Untersuchte Fragestellung Was kann der Wertbeitrag der HR­Funktion zur Entwicklung und Gestaltung der Organisation und Belegschaft von morgen sein?

Digitalisierung Talent Management: So ändert sich die Rolle TALENT MANAGER

Das Talent Management (TM) der Zukunft wird geprägt sein durch übergreifende Prozess- und Systemzusammenführung aller TM-Services, um somit kontinuierlich Zugriff und Transparenz über den Fortschritt und Entwicklungsstatus der Unternehmens-Workforce zu erhalten. Dabei wird zunächst – in Zusammenarbeit mit den ‘HR Services’ – die Automatisierung manueller Pflege- und  Verwaltungsprozesse im Fokus

Digitalisierung im Recruiting: Wie verändert sich die Rolle RECRUITER?

Die Veränderungen sind bereits deutlich spürbar. Viele Unternehmen setzen heute schon Technologien beispielsweise für Online-Bewerbermanagement ein. Damit werden Daten automatisch erfasst und der Status des Bewerbungsprozesses getrackt sowie Folgeaktionen durch Workflows automatisch angestoßen. Die manuelle Erfassung von Daten entfällt und das System erinnert an die nächste fällige Aktion im Prozess.