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Tag: HR Interim Management

Interim Management: So wichtig ist Rollenflexibilität – Beispiel HR

Interim Management – so wichtig ist Rollenflexibilität: Interim Management hat sich in den letzten Jahren zum festen Bestandteil des Markts für Personallösungen entwickelt. Die Nachfrage der Unternehmen nach Unterstützung für den Bereich Personal ist unverändert hoch. Durch die Vielfalt der Kompetenzfelder im Bereich Personalmanagement wird häufig ein breiter fachlicher Hintergrund

Digitalisierung und Restrukturierung voll im Trend – auch im HR Interim Management

Digitalisierung und Restrukturierung im Trend: Interim Management im Bereich Human Resources (HR) unterstützt Unternehmen, bei Themen der Digitalisierung und im Umbau der Aufbau- und Ablauforganisation. Bei der Auswahl eines passenden und qualifizierten Interim Managers helfen die Experten von HRblue – auch mittels eines Kompetenzprofils “Digitalisierung”. Viele Unternehmen stehen in den

Schnelle Hilfe: HR Interim Management in Krisensituationen

Niemand wünscht sie sich und wir wollen sie auch nicht herbeireden. Dennoch kann sie entstehen – die Krisensituation im Bereich Human Resources. Zusätzliche Arbeitsbelastung durch Coronavirus und wirtschaftliche Entwicklung, Ausfall von Schlüsselpersonen, Abwesenheiten von Mitarbeitern aufgrund der häuslichen Betreuungssituation für Kinder, eingeschränkte Arbeitsleistung – dies sind mögliche Konsequenzen der aktuellen

Erfolgsstory: HR Interim Management unterstützt Standortverlagerung

Manchmal machen besondere wirtschaftliche oder strategische Rahmenbedingungen eine Standortverlagerung des Unternehmens oder einzelner Betriebsstätten erforderlich. Die Herausforderungen für HR und alle Beteiligten liegen auf der Hand. Der Erfolg hängt von vielen sachlichen und emotionalen Aspekten ab. So kann HR Interim Management dabei helfen! Für den HR Bereich sind dieser Situation

Tipp: HR Interim Management nutzen für Feedback und Know-how-Transfer

Unternehmen, die mit einem HR Interim Manager zusammenarbeiten, können diese Zeit aktiv nutzen, um sich Feedback aus einem externen Blickwinkel einzuholen oder gezielt Know-how im HR Team aufzubauen. Mit diesen Tipps gelingt es:  Gezielt Feedback einholen Bitten Sie den Interim Manager nach einiger Zeit der Zusammenarbeit, in der er Ihre

Gute Gründe, HR Interim Manager zu werden und es zu bleiben

HRblue berät und unterstützt Unternehmen bei der Suche nach einem geeigneten Interim Manager oder Experten für den Bereich Human Resources und Personalmanagement. Dieses Leistungsfeld wird seit Jahren von Kerstin Mey geleitet, die mit ihrem Team inzwischen auf eine Auswahl von mehr als 1100 qualifizierten HR Interim Manager und Experten zurückgreifen