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Tag: Flexibilisierung

HR Studien

Resilienz-Report: Can you perform under pressure?

Bearing Point, 18 Seiten, 2023, Englisch Bewertung Die Studie zeigt auf, dass Unternehmen, die agile Methoden nutzen, resilienter sind als der Wettbewerb. Es werden fünf Schlüsselfaktoren einer resilienten Organisation identifiziert. Untersuchte Fragestellung Die Studie untersucht welche Faktoren die Widerstandskraft eines Unternehmens in Krisenzeiten stärken können.

HRblue Events Networking und Lernen

So geht`s: Top-Sharing in HR

Aline Kruse und Corinna Wildgruber berichten im Interview mit HRblue Vorstand Heike Gorges von ihren Erfahrungen in einer geteilten Führungsrolle. Zwei Führungskräfte, ein geteilter Job – weniger kann tatsächlich mehr sein. Ist das Modell des Top-Sharings für Unternehmen und Führungskräfte eine zukunftsweisende Lösung in Sachen Karrieregestaltung, Work-Life-Balance, Führungskräftemangel und demografische

Digitalisierung Talent Management: So ändert sich die Rolle TALENT MANAGER

Das Talent Management (TM) der Zukunft wird geprägt sein durch übergreifende Prozess- und Systemzusammenführung aller TM-Services, um somit kontinuierlich Zugriff und Transparenz über den Fortschritt und Entwicklungsstatus der Unternehmens-Workforce zu erhalten. Dabei wird zunächst – in Zusammenarbeit mit den ‘HR Services’ – die Automatisierung manueller Pflege- und  Verwaltungsprozesse im Fokus

Digitalisierung im Recruiting: Wie verändert sich die Rolle RECRUITER?

Die Veränderungen sind bereits deutlich spürbar. Viele Unternehmen setzen heute schon Technologien beispielsweise für Online-Bewerbermanagement ein. Damit werden Daten automatisch erfasst und der Status des Bewerbungsprozesses getrackt sowie Folgeaktionen durch Workflows automatisch angestoßen. Die manuelle Erfassung von Daten entfällt und das System erinnert an die nächste fällige Aktion im Prozess.

Digitalisierung HR Business Partner

Digitalisierung in HR: Wie verändert sich die Rolle HR BUSINESS PARTNER?

Mit vermehrter Digitalisierung in HR und in Folge der Automatisierung von HR Prozessen und Services, wird der HR Business Partner zunehmend von administrativen Tätigkeiten entlastet. Dadurch entsteht Freiraum, sich auf wertschöpfende HR-Aufgaben zu fokussieren. Dazu zählt ein tiefes Verständnis der Unternehmensstrategie im Branchen- und Wettbewerbskontext. Der Business Partner entwickelt und

Gute Gründe, HR Interim Manager zu werden und es zu bleiben

HRblue berät und unterstützt Unternehmen bei der Suche nach einem geeigneten Interim Manager oder Experten für den Bereich Human Resources und Personalmanagement. Dieses Leistungsfeld wird seit Jahren von Kerstin Mey geleitet, die mit ihrem Team inzwischen auf eine Auswahl von mehr als 1100 qualifizierten HR Interim Manager und Experten zurückgreifen