Manchmal machen besondere wirtschaftliche oder strategische Rahmenbedingungen eine Standortverlagerung des Unternehmens oder einzelner Betriebsstätten erforderlich. Die Herausforderungen für HR und alle Beteiligten liegen auf der Hand. Der Erfolg hängt von vielen sachlichen und emotionalen Aspekten ab. So kann HR Interim Management dabei helfen! Für den HR Bereich sind dieser Situation
Das Talent Management (TM) der Zukunft wird geprägt sein durch übergreifende Prozess- und Systemzusammenführung aller TM-Services, um somit kontinuierlich Zugriff und Transparenz über den Fortschritt und Entwicklungsstatus der Unternehmens-Workforce zu erhalten. Dabei wird zunächst – in Zusammenarbeit mit den ‘HR Services’ – die Automatisierung manueller Pflege- und Verwaltungsprozesse im Fokus
Unternehmen, die mit einem HR Interim Manager zusammenarbeiten, können diese Zeit aktiv nutzen, um sich Feedback aus einem externen Blickwinkel einzuholen oder gezielt Know-how im HR Team aufzubauen. Mit diesen Tipps gelingt es: Gezielt Feedback einholen Bitten Sie den Interim Manager nach einiger Zeit der Zusammenarbeit, in der er Ihre
Die Veränderungen sind bereits deutlich spürbar. Viele Unternehmen setzen heute schon Technologien beispielsweise für Online-Bewerbermanagement ein. Damit werden Daten automatisch erfasst und der Status des Bewerbungsprozesses getrackt sowie Folgeaktionen durch Workflows automatisch angestoßen. Die manuelle Erfassung von Daten entfällt und das System erinnert an die nächste fällige Aktion im Prozess.
Mit dieser Beitragsreihe möchten wir HR Manager und HR Experten inspirieren, die Digitalisierung in HR und im Unternehmen als Chance für die eigene Kompetenzentwicklung und Karriere zu ergreifen. Wie ändern sich HR Rollen und welche neuen Anforderungen erfordern neue Kompetenzen der Rolleninhaber? Eines vorweg: HR-Digitalisierung bedeutet nicht, bisherige Papierprozesse lediglich
HRblue berät und unterstützt Unternehmen bei der Suche nach einem geeigneten Interim Manager oder Experten für den Bereich Human Resources und Personalmanagement. Dieses Leistungsfeld wird seit Jahren von Kerstin Mey geleitet, die mit ihrem Team inzwischen auf eine Auswahl von mehr als 1100 qualifizierten HR Interim Manager und Experten zurückgreifen
Bitkom Research im Auftrag des VdTÜV e. V. und des Bitkom e. V., 2018, 44 Seiten Deutsch Bewertung Die Studie gibt ein umfassendes Bild über die betriebliche Weiterbildung in Deutschland im Kontext der Digitalisierung. Untersuchte Fragestellung Ist die deutsche Wirtschaft auf die Veränderungen der digitalen Arbeitswelt vorbereitet? Haben die Unternehmen
HR Leadership und Digitalisierung: In allen Gesprächen, die wir im Rahmen unserer Expertenbefragung geführt haben, wurden Leadership-Skills für den Modernen HR Manager als unabdingbar gesehen. Ob der Einzelne über eine HR Laufbahn oder über den Quereinstieg in die HR Gesamtverantwortung gefunden hat, spielt nach Meinung der meisten unserer Gesprächspartner weniger
