Die Serie „Fitness Check Digitalisierung in HR“ zeigt wie gut sich HR im Bereich Digitalisierung einschätzt und an welchen Stellen es Nachholbedarf gibt. Grundlage ist eine Online-Befragung an der von Oktober 2019 bis Ende Januar 2020 266 Personen teilgenommen haben. In mehreren Folgen werden zentrale Erkenntnisse beleuchtet, die vorliegende Folge
Ergebnisse des Online-Fitness-Checks zum Stand und den Auswirkungen der Digitalisierung für Personaler und HR-Abteilungen: Wo steht HR in Sachen Digitalisierung und welche Auswirkungen werden für die Zukunft von HR erwartet? Dieser Frage ging die vorliegende Befragung nach – initiiert und durchgeführt von HRblue in Kooperation mit LCS Consult und metafinanz.
Niemand wünscht sie sich und wir wollen sie auch nicht herbeireden. Dennoch kann sie entstehen – die Krisensituation im Bereich Human Resources. Zusätzliche Arbeitsbelastung durch Coronavirus und wirtschaftliche Entwicklung, Ausfall von Schlüsselpersonen, Abwesenheiten von Mitarbeitern aufgrund der häuslichen Betreuungssituation für Kinder, eingeschränkte Arbeitsleistung – dies sind mögliche Konsequenzen der aktuellen
Das Talent Management (TM) der Zukunft wird geprägt sein durch übergreifende Prozess- und Systemzusammenführung aller TM-Services, um somit kontinuierlich Zugriff und Transparenz über den Fortschritt und Entwicklungsstatus der Unternehmens-Workforce zu erhalten. Dabei wird zunächst – in Zusammenarbeit mit den ‘HR Services’ – die Automatisierung manueller Pflege- und Verwaltungsprozesse im Fokus
Unternehmen, die mit einem HR Interim Manager zusammenarbeiten, können diese Zeit aktiv nutzen, um sich Feedback aus einem externen Blickwinkel einzuholen oder gezielt Know-how im HR Team aufzubauen. Mit diesen Tipps gelingt es: Gezielt Feedback einholen Bitten Sie den Interim Manager nach einiger Zeit der Zusammenarbeit, in der er Ihre
Die Veränderungen sind bereits deutlich spürbar. Viele Unternehmen setzen heute schon Technologien beispielsweise für Online-Bewerbermanagement ein. Damit werden Daten automatisch erfasst und der Status des Bewerbungsprozesses getrackt sowie Folgeaktionen durch Workflows automatisch angestoßen. Die manuelle Erfassung von Daten entfällt und das System erinnert an die nächste fällige Aktion im Prozess.
Mit dieser Beitragsreihe möchten wir HR Manager und HR Experten inspirieren, die Digitalisierung in HR und im Unternehmen als Chance für die eigene Kompetenzentwicklung und Karriere zu ergreifen. Wie ändern sich HR Rollen und welche neuen Anforderungen erfordern neue Kompetenzen der Rolleninhaber? Eines vorweg: HR-Digitalisierung bedeutet nicht, bisherige Papierprozesse lediglich
HRblue berät und unterstützt Unternehmen bei der Suche nach einem geeigneten Interim Manager oder Experten für den Bereich Human Resources und Personalmanagement. Dieses Leistungsfeld wird seit Jahren von Kerstin Mey geleitet, die mit ihrem Team inzwischen auf eine Auswahl von mehr als 1100 qualifizierten HR Interim Manager und Experten zurückgreifen
