Resilienz-Report: Can you perform under pressure?
Bearing Point, 18 Seiten, 2023, Englisch
Bewertung
Die Studie zeigt auf, dass Unternehmen, die agile Methoden nutzen, resilienter sind als der Wettbewerb. Es werden fünf Schlüsselfaktoren einer resilienten Organisation identifiziert.
Untersuchte Fragestellung
Die Studie untersucht welche Faktoren die Widerstandskraft eines Unternehmens in Krisenzeiten stärken können.
Inhalte/Trends
Laut Studienergebnissen gaben 60 % der befragten Unternehmen an, ihre Technologien seien vollständig resilient. 82 % erklärten, ihr Unternehmen sei durch den Einsatz agiler Methoden in ihren Technologie-Bereichen flexibler geworden. 72 % berichteten von einer besseren Zusammenarbeit, und weitere 72 % betonten, dass sich die Markteinführung neuer Angebote beschleunigt habe.
Resiliente Unternehmen legen großen Wert darauf, dass IT und Geschäftsbereiche eng zusammenarbeiten. So wird einerseits sichergestellt, dass aktuelle Technologien so effektiv wie möglich genutzt werden, andererseits wird frühzeitig erkannt, in welche neuen Technologien investiert werden sollte, um die Wertschöpfung zu steigern. Erst nach der erfolgreichen agilen Transformation kann das volle Potenzial ausgeschöpft werden, das in der Technologie steckt.
Resiliente Unternehmen sind in der Lage, auch unter Druck komplexe Situationen zu überblicken und sich schnell anzupassen.
Fünf Schlüsselfaktoren einer resilienten Organisation:
- Resiliente Unternehmen nutzen Technologien, um zukünftige Geschäftsanforderungen frühzeitig zu erkennen.
- Resiliente Unternehmen tarieren ihre Wertschöpfungskette immer wieder aus.
- Resiliente Unternehmen entwickeln Kernkompetenzen in der Unternehmensarchitektur.
- Resiliente Unternehmen investieren in neue Technologien, Personal und den digitalen Arbeitsplatz.
- Resiliente Unternehmen arbeiten umfassend mit den Stakeholdern zusammen.
Geltungsbereich
Für die Studie wurden mehr als 5.000 Projekte im Hinblick auf Resilienzmerkmale von 150 Unternehmen analysiert und bewertet.
Link zur Studie
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