Organigramm deutscher Unternehmen 2/2 – Führung in der neuen Arbeitswelt.

 In Führung, Organisationsstruktur

StepStone Deutschland GmbH, Kienbaum Consultants International GmbH, 2017, 18 Seiten
Deutsch

Geltungsbereich

Ergänzung zur Studie Organigramm deutscher Unternehmen.
Es wurden insgesamt 14.317 Personen befragt (50% Fachkräfte, 40% Führungskräfte und 10% Mitarbeiter in sonstigen Positionen).

Untersuchte Fragestellung

Welche Führungsstile, welche Organisationsstrukturen bewähren sich? Was machen erfolgreiche Unternehmen anders?

Inhalte/Trends

Laut Studie gibt es einen Zusammenhang zwischen der Hierarchie und Organisation eines Unternehmens und seinem Erfolg. Deutsche Unternehmen haben mehrheitlich klassische Organisationsformen (80% der Befragten arbeiten in einer funktionalen oder Matrix- Organisation). Agile Organisation mit flachen Hierarchien sind jedoch innovativer und haben zufriedenere Mitarbeiter. Beim Thema Führungssystem wird deutlich, dass der Großteil der Unternehmen an einer hierarchischen Struktur (Mehrlinien-System) festhält. Am zufriedensten sind die Mitarbeiter, die ausschließlich die Unternehmensgeschäftsführung als Vorgesetzen haben oder aber in einem Einlinien-System arbeiten.

Bewertung

Die Studie bietet Einblicke in die Organisation und Führungskultur von deutschen Unternehmen.

Link zur Studie