#nextPE – Zukunftsfähigkeit der Personalentwicklung

Veröffentlicht am: Donnerstag, der 4. August 2022 Veröffentlicht in: Alle

Hochschule für angewandtes Management GmbH, Hochschule Pforzheim, 74 Seiten, 2022, Deutsch

Bewertung

Die Studie liefert ein Modell, das die Zukunftsfähigkeit der Personalentwicklung ganzheitlich beleuchtet und differenzierte Praxis-Ansätze zur Weiterentwicklung aufzeigt.

Untersuchte Fragestellung

Die Studie untersucht, wo Personalentwicklung heute in den Organisationen steht und wohin sie sich entwickelt.

Inhalte/Trends

Die Befragung verdeutlicht, viele Organisationen haben sich bereits auf den Weg gemacht, ihre Personalentwicklung zukunftsfähig zu gestalten – aber an vielen Stellen besteht auch noch Verbesserungsbedarf.

Das Stufenmodell zukunftsfähiger Personalentwicklung zeigt auf, welche Entwicklungsschritte die Personalentwicklung durchlaufen sollte und in welcher Reihenfolge. Es gibt dabei eine Systematik vor, anhand der Organisationen ihre Personalentwicklungsarbeit deutlich strukturierter und zielgerichtetweiterentwickeln können.

Die Studienergebnisse zeigen deutlich auf, dass der Weg zu einer zukunftsfähigen Personalentwicklung mehr Evolution als Revolution ist. Anstatt in einzelnen Teilbereichen bereits mit speziellen Maßnahmen einen Entwicklungs-Sprung über mehrere Stufen zu versuchen, sollten noch „rückständige“ Aspekte zuerst nachgezogen – also auf die gleiche Entwicklungsstufe gezogen werden.

Die Ergebnisse der Studie weisen darauf hin, dass der Personalentwicklung als Aufgabe auch zukünftig wesentliche Bedeutung zukommt. Aber auch, dass diese Aufgaben in den höchsten Ausprägungsgraden der Zukunftsfähigkeit von allen Akteuren in der Organisation übernommen werden. Lernen und Arbeiten verschmelzen und Personalentwicklung wird von allen Akteuren getragen.

Ebenso zeigen die Ergebnisse, dass Personalentwicklung integraler Bestandteil einer Business-Strategie sein muss, um organisational Wirkung entfalten zu können. Personalentwicklungs-Verantwortliche müssen daher die Bedarfe des Business besser verstehen lernen als bisher. Die Studie liefert eine Anleitung, wie Personalentwicklungsarbeit stringent an den Unternehmenszielen ausgerichtet werden kann.