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HR Karriere-Formel für 2023: Individuelle Chancen prüfen und nutzen

Der HRblue Karriere Trend-Report ist eine regelmäßige Umfrage, um Trends für Karrierechancen und Gehaltsentwicklung im Bereich Human Resources in Deutschland frühzeitig zu erkennen. Auch für den diesjährigen Report sind rund 400 Personen aus dem HR Markt unserer Einladung zur Teilnahme an dieser Umfrage gefolgt. Vielen Dank dafür!

Nachfolgend haben wir die Ergebnisse der Ausgabe 2022/23 zusammengefasst und aus unserer Sicht kommentiert. Am Ende haben wir das Fazit in einer Karriere-Formel für 2023 zusammengefasst.

 

Angebot für HR Jobs und HR Karriere-Chancen in Deutschland

In den nächsten 12 Monaten schätzen die meisten der Befragten (65 %) das Angebot für HR Jobs und die Karriere-Chancen als eher steigend ein. Nur rund 30 % dagegen sehen die Lage als eher stagnierend oder sogar temporär eher sinkend (5 %) an.

 

Grafik: Angebot HR Jobs und HR Karriere-Chancen

Abbildung 1: Angebot HR Jobs und HR Karriere-Chancen (Quelle: HRblue AG)

 

Diese Einschätzung können wir aus unserer Sicht nur unterstreichen. Die meisten Branchen verzeichnen weiterhin einen hohen Bedarf an HR-Führungskräften und -experten. Die Nachfrage an Recruiting-Experten ist ebenfalls hoch, jedoch je nach Wirtschaftslage der Unternehmen auch stagnierend oder temporär sinkend.

HRblue Vorstand Doris Walger sagt dazu: „Trotz Inflation und steigenden Energiekosten investieren die Unternehmen weiterhin in den Bereich Human Resources. Der Zusammenhang zwischen einer guten HR Arbeit und dem Unternehmenserfolg wird zunehmend klarer und messbarer.“

 

Allgemeine Wechselbereitschaft in einen neuen HR Job in den nächsten 12 Monaten

Für die nächsten 12 Monate wurde die Wechselbereitschaft als eher steigend (49 %) oder stagnierend (40 %) eingeschätzt. Dass die Wechselbereitschaft sinken wird, glauben nur 10 % der Befragten.

 

Grafik: Wechselbereitschaft

Abbildung 2: Wechselbereitschaft (Quelle: HRblue AG)

 

Die steigende Wechselbereitschaft könnte verschiedene Ursachen haben. Eine Motivation für einen Wechsel könnte die Chance sein, das individuelle Gehalt zu steigern. Das zeigt sich auch bei den Ergebnissen der untenstehenden Frage 3.

 

Gehaltsentwicklung bei einem Jobwechsel im HR Bereich in den nächsten 12 Monaten

Der überwiegende Teil der Umfrageteilnehmer (64 %) geht bei einem Jobwechsel davon aus, dass das Gehalt gesteigert werden kann. Ein gutes Drittel der Befragten sind der Meinung, dass sich das Gehalt bei einem Neuantritt nicht verändern wird. Nur 4 % rechnen mit einem geringeren Gehalt bei einem Jobwechsel.

 

Grafik: Trend in der Gehaltsentwicklung

Abbildung 3: Trend in der Gehaltsentwicklung (Quelle: HRblue AG)

 

„Sicher ist das Gehalt kein Hauptgrund, den Job zu wechseln, wenn alles andere passt. Jedoch in Zeiten der Inflation und wirtschaftlicher Volatilität nutzen HR Professionals durchaus die Gelegenheit, sich ein aktuelles Marktgehalt zu sichern, wenn das eigene offensichtlich darunter liegt.“, berichtet Heike Gorges, Gründerin und Vorstand der HRblue AG.

Arbeitgeber, die dies vernachlässigt haben, sind unserer Meinung nach jetzt gefordert, die Gehälter im Bereich HR zu prüfen. Wertvolle Mitglieder des HR Teams nur wegen eines zu niedrigen Gehaltsniveaus zu verlieren, ist sicher aktuell die schlechteste Option. Die nächste Einstellung wird wahrscheinlich teurer werden.

 

Sind die Anforderungen an HR Rollen in den letzten Monaten gestiegen?

Bei dieser Frage war eine Mehrfachnennung möglich. 80 % der Befragten sehen einen qualitativen und 61 % einen quantitativen Anstieg der Anforderungen. Kein Anstieg wurde nur von 5 % beobachtet. In den vielen Kommentaren zu dieser Frage zeigt sich ein stark differenziertes Bild – ein Zeichen dafür, dass sich die HR Themen aktuell im Umbruch befindet.

 

Grafik: Trend bei den Anforderungen in HR

Abbildung 4: Trend bei den Anforderungen in HR (Quelle: HRblue AG)

 

Fast scheint es, als habe ein Wettlauf mit der Zeit, der Marktentwicklung und der Digitalisierung begonnen. Welche HR Rollen entwickeln sich weiter, welche neuen entstehen und welche werden in den nächsten Jahren weniger nachgefragt und verschwinden? Diese Fragen können zusätzlich noch durch den vorherrschenden Personalmangel beeinflusst werden. Sollte der Mangel an gutem Recruiting-Personal weiter andauern und der Bedarf weiterhin steigen, ist es nur eine Frage der Zeit, bis es ganzheitliche, innovative und digitale Lösungen geben wird, neue Mitarbeitende für Unternehmen zu gewinnen.

„Wann eine überwiegende Automatisierung des Recruitings Realität wird, ist schwer zu sagen. Im Moment sind die Ansätze eher hybrid: Der gesuchte Recruiting-Experte bedient sich mehrerer digitaler Tools, um effizienter und effektiver zu werden, um mehr Stellen im Jahr richtig zu besetzen“, so Kevin Flunk, Leitung Professional Search HRblue.

 

Fokusfrage 2022/23:
Wie attraktiv bewerten Sie den Bereich Human Resources für Nachwuchskräfte?

Rund 80 % der Umfrageteilnehmer bewertet den HR Bereich als sehr attraktiv oder attraktiv für Nachwuchskräfte. Nur knappe 20 % glauben, dass der HR Bereich weniger oder sogar gar nicht attraktiv für diese Zielgruppe sein könnte.

 

Grafik: Attraktivität HR Bereich für Nachwuchskraefte

Abbildung 4 – Attraktivität HR Bereich für Nachwuchskräfte (Quelle: HRblue AG)

 

„Nachwuchs für die eigene Disziplin zu gewinnen, das wird in Zukunft eine wichtige Aufgabe für HR und gleichzeitig eine große Herausforderung werden“, kommentiert HRblue Vorstand Heike Gorges.  Und warum? Die HR Funktion ist bereits stark gefordert, den passenden Nachwuchs für Kernbereiche des Unternehmens zu interessieren und zu gewinnen. Da bleibt dann meist der eigene Bedarf auf der Strecke. Das geht vor allem HR Teams in mittelständischen und kleinen Unternehmen so, die schlichtweg nicht über die Kapazitäten und kritische Masse verfügen, sich mit der notwendigen Priorität um den für HR so wichtigen Nachwuchs zu kümmern. Das fängt schon beim aktiven Austausch mit den Hochschulen an und setzt sich über Einstiegsangebote bis zu den HR Karrierewegen in den Unternehmen fort.

 

Fazit und Ausblick: Die HR-Karriere-Formel für 2023

Noch gibt es keine klaren Prognosen wie sich der Arbeitsmarkt für das Berufsfeld Human Resources 2023 in Folge der allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklungen darstellen wird. Je nach Ausgangssituation gibt es trotzdem viele Möglichkeiten, individuelle Chancen zu prüfen und zu ergreifen:

  • Die Chance zu nutzen, sich berufsbegleitend weiterzubilden, um in Zukunft beschäftigungsfähig und den steigenden Herausforderungen gewachsen zu bleiben.
  • Die Chance, durch einen Jobwechsel ein aktuelles Marktgehalt zu erzielen. Das gilt für alle, die bei passender Qualifikation und Leistung unterdurchschnittlich in ihrer aktuellen Rolle und Branche entlohnt werden.
  • Die Nachfrage nach neuen Themen (Digitalisierung, Business-Orientierung, New Work etc.) bietet auch qualifizierten Personen mit relativ wenig Berufserfahrung die Chance, frühzeitig verantwortungsvolle HR Rollen zu übernehmen.
  • Wer fühlt sich in seiner Rolle unterfordert und erwartet keine weitere Entwicklung im aktuellen Unternehmen? Bei passender Qualifikation gibt es 2023 viele Möglichkeiten, in anderen Unternehmen weitergehende Rollen und Herausforderungen zu übernehmen.

Die obengenannten Chancen lassen sich außerdem beliebig kombinieren und wenn alles zusammenpasst, kann im Jahr 2023 sogar ein individueller Karriere-Turbo gezündet werden.

 

Quelle: HRblue AG, 2022
Bildnachweis: shutterstock

 

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