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Gesamtverantwortung: Head of HR

Die Rolle “Head of Human Resources” ist eine gesamtverantwortliche Führungsrolle. Diese ist mit ihrer HR-Organisation und ihrer Persönlichkeit als Leader dafür verantwortlich ist, dass das Unternehmen über eine hohe Arbeitgeberattraktivität, passende Arbeitsbedingungen und ausreichend qualifizierte Mitarbeiter und Management verfügt.

Definition: Was macht man als Head of Human Resources (HR)?

Ein Head of HR ist für die Planung, Organisation und Überwachung aller Personalangelegenheiten verantwortlich. Er führt die zugehörigen HR-Teams und stellt das gesamte Spektrum der HR Arbeit in Planung und Umsetzung sicher.

Zum Job gehört auch – als Mitglied des Führungsteams – die Unternehmens- und Geschäftsstrategie weiterzuentwickeln. In größeren Organisationen berichten die HR-Bereichsleitungen oder Teamleitungen an diese Management Funktion. Bei der Personalsuche wird daher Wert darauf gelegt, dass potentielle Kandidatinnen und Kandidaten neben einem breiten HR-Kompetenzspektrum, Managementerfahrung und Businesskompetenz mitbringen.

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Stellenbeschreibung für den Job “Head of Human Resources”

Head of HR Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Grafik zu den Aufgaben eines Head of HR
  • Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien, die zur Erreichung der Geschäftsziele beitragen
  • Zusammenarbeit mit dem Management, um sicherzustellen, dass die Personalstrategie des Unternehmens wirksam umgesetzt wird
  • Employer Branding: Sicherstellung der Arbeitgeberattraktivität zur Mitarbeiterbindung und bei der Personalsuche
  • Change Management: Unterstützung von Veränderungen, Restrukturierungen, Transformationen
  • Talent Acquisition: Erstellung einer langfristigen Recruiting-Strategie, Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitenden, Kennzahlenmanagement
  • Talent Management: Entwicklung und Umsetzung von Programmen zur Mitarbeiterentwicklung und Nachfolgeplanung, Führungskräfteentwicklung
  • Compensation und Benefits: Entwicklung und Umsetzung von Personal- und Leistungsanreizprogrammen, um die Mitarbeiter-Performance und -Motivation zu fördern
  • HR Analytics: Analyse von Daten zur Personalstruktur, Mitarbeiterleistung, HR-Kennzahlen, um Trends zu erkennen und passende Maßnahmen zu entwickeln
  • Führung des HR-Bereichs und Entwicklung der HR-Organisation

Diese Stellenbeschreibung ist nur ein Beispiel für Kernaufgaben und kann je nach Unternehmen und Anforderungen der Personalsuche variieren.

Anforderungsprofil eines Head of Human Resources

Grafik zu den Skills eines Head of Human Resources

Das Anforderungsprofil enthält neben fachlichen Skills, ein breites Grundverständnis zu Business- und Managementthemen. Die persönlichen und sozialen Kompetenzen sollen ebenfalls positiv und stark ausgeprägt sein.

Hier eine typische Liste der Anforderungen, die bei der Personalsuche regelmäßig angeführt werden:

  • Mehrjährige Praxiserfahrung in leitender Funktion im HR-Management
  • Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien sowie Geschäftsstrategien
  • Ergebnisorientierung und Fähigkeit, in einem sich schnell verändernden Umfeld zu arbeiten
  • Führungserfahrung von Teams und Überwachung von Personalangelegenheiten
  • Analytische Kompetenzen zur Erstellung und Analyse von HR-Kennzahlen
  • Hervorragende Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten
  • Teamfähigkeit und Fähigkeit zur Zusammenarbeit im Management
  • Fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht und in der Einhaltung von Arbeitsgesetzen und -bestimmungen
  • Abgeschlossenes Studium in Betriebswirtschaftslehre, Personalmanagement oder einem verwandten Bereich

Wie wird man Head of Human Resources?

Um Head of Human Resources zu werden, gibt es verschiedene Wege, die man einschlagen kann. Ein typischer Weg beinhaltet:

  1. Hochschulstudium: In der Regel benötigt man einen Bachelor-Abschluss in Personalmanagement, Betriebswirtschaftslehre oder einem verwandten Bereich. Ein Master-Abschluss kann auch von Vorteil sein.
  2. Berufserfahrung: Es sind eine umfangreiche Berufserfahrung und Kompetenzen im Personalmanagement erforderlich. Es ist üblich, dass man zunächst als Personalmanager oder HR Business Partner arbeitet, bevor man in diese Führungsrolle aufsteigt.
  3. Weiterbildung: Die Teilnahme an Weiterbildungen, Seminaren oder Schulungen im Bereich Personalmanagement kann dazu beitragen, die notwendigen aktuellen Kenntnisse zu erwerben, die für eine Führungsposition im HR-Bereich erforderlich sind.
  4. Führungserfahrung: Um Head of Human Resources zu werden, ist es wichtig, über Führungserfahrung zu verfügen und in der Lage zu sein, strategische Entscheidungen zu treffen.
  5. Businesskompetenzen: Das Aufgabenprofil kann in der Regel nur erfüllt werden, wenn die Rolleninhaber über Businesskompetenzen verfügen. Sie agieren als Partner des Managements und tragen mit ihrer HR-Arbeit zur Entwicklung der Geschäftsstrategie und den branchenbezogenen Erfolgsfaktoren bei.
  6. Quereinstieg: Für Interessierte ist es durchaus möglich bei passendem Werdegang und Eignung aus einer Management-Position “quer” in den HR-Bereich zu wechseln. Gerne werden bei der Personalsuche dafür interne Kandidatinnen und Kandidaten ausgewählt. Diese haben den Vorteil, dass sie das Unternehmen kennen und über bereits über ein internes Netzwerk im Management verfügen.

Es gilt bitte zu beachten, dass jeder Karriereweg individuell ist und dass es keine festen Regeln gibt, um Head of Human Resources zu werden. Letztendlich kommt es darauf an, welche Kompetenzen, Stärken und Interessen man mitbringt und wie man diese in seiner Karriereentwicklung einsetzen möchte.

Wie unterscheidet sich die Rolle von anderen HR-Führungspositionen wie Head of Operations oder HR Business Partner?

Der Head of HR (auch HR Director) ist in der Regel die höchste HR-Führungsposition im Unternehmen und trägt die Gesamtverantwortung für die HR-Strategie des Unternehmens. Im Vergleich zu anderen HR-Führungspositionen wie dem HR Business Partner oder dem Head of Operations gibt es einige Unterschiede in Bezug auf Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte.

Der HR Business Partner arbeitet eng mit Führungskräften und den Geschäftsbereichen zusammen, um sicherzustellen, dass die HR-Strategie auf die Geschäftsziele ausgerichtet ist. Er stellt sicher, dass die HR-Funktion die Bedürfnisse der Organisation erfüllt und unterstützt bei der lokalen Umsetzung von HR-Initiativen. Er berichtet – je nach Größe der HR Organisation – an die Leitung HR-Business Partner.

Jobs als Head of Operations sind meist für die Gesamtleitung der operativen Geschäftsbetriebe verantwortlich und trägt dazu bei, sicherzustellen, dass die HR-Prozesse effektiv und effizient ablaufen. Häufig gehören die Bereiche Payroll, HR-Services, Personalbetreuung und auch schon mal das zentrale Recruiting in diese Organisationseinheit. Die Aufgabe umfasst fast immer auch die Führung von Mitarbeitern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Rolle des Head of HR die Gesamtverantwortung für den HR-Bereich umfasst, während andere HR-Führungspositionen wie der HR Business Partner oder der Head of Operations eher spezialisierte Rollen sind, die auf bestimmte Aspekte des HR-Bereichs fokussiert sind. Auch wenn manche HR Jobs aufgrund des Jobtitels nicht so genau abgrenzbar ist, wird zwischen diesen Profilen in der Personalsuche deutlich unterschieden.

Karrierewege als Head of Human Resources

Da die Rolle bereits auf einem höheren Managementlevel zu finden ist, geht es bei den weiterführenden Jobs eher um mehr oder komplexere Verantwortung und weniger um Hierarchieaufstieg. So kann zum Beispiel die Rolle Global Head of HR mit internationalen und unternehmensweiten Aufgaben ein logischer Entwicklungsschritt sein.

In mittleren Unternehmen gelingt es auch durch Verbreiterung des fachlichen Profils in eine General Management Aufgabe hineinzuwachsen.

Seitwärtsentwicklungen können auch spannend sein, z.B. in eine strategische HR Development Rolle (Head of HR Development), wenn diese für den Unternehmenserfolg besonders erfolgskritisch ist. Gerade für berufserfahrene Rolleninhabern können Jobs mit einer solche Spezialisierung eine attraktive Veränderung darstellen.

Das gilt auch für Projektleitungsrollen bei einer größeren Transformation oder auch M&A-Prozessen. Hier kann dann die gesamte Erfahrung mobilisiert und in diesen Jobs erfolgreich ausgespielt werden.

Immer häufiger ist zu beobachten, dass Personen, die sich in der letzten Dekade ihres Berufslebens befinden, einen Wechsel als Interim Head of HR oder vergleichbar flexible Jobs prüfen.

Head of HR Jobs

Jobs für diese Rolle können auch unter anderen Jobbezeichnungen gefunden werden.

Dazu verwenden Arbeitgeber in der Personalsuche zum Beispiel Jobs für “Group HR Manager” oder “Head of People” oder auch schlicht nur Jobs für “Personalleiter“.

Aktuelle Stellenangebote für HR

Head of HR Gehalt

Die Gehaltsrange für diese erfolgskritische HR-Rolle bewegt sich in etwa bei einem Jahreszieleinkommen von 120.000 € bis mehr als 250.000 €. Der Umfang der Verantwortung, die Größe der HR-Organisation, die Branche, die Gehaltspolitik und die persönliche Historie geben den Ausschlag für das passende Gehalt.

Für Unternehmen: Wie Sie den richtigen Head of Human Resources einstellen

Das Finden der richtigen Person für diesen anspruchsvollen HR Job kann durchaus herausfordernd sein. Hier sind einige Voraussetzungen, die Unternehmen schaffen sollten, um eine erfolgreiche Personalsuche zu gestalten:

  1. Anforderungen definieren: Unternehmen sollten klar definieren, welche Voraussetzungen der ideale Kandidat mitbringen sollte, um den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden. Gleichzeitig müssen die Anforderungen realistisch sein, was den Kandidatenmarkt anbelangt. Seltene Kombinationen von Kompetenzen oder Berufserfahrungen verkleinern die Auswahl an potentiellen Interessenten meist unnötig.
  2. Stellenbeschreibung verfassen: Basierend auf den Anforderungen sollte eine Stellenbeschreibung verfasst werden, die detailliert und authentisch die Verantwortlichkeiten, Erwartungen und Anforderungen beschreibt.
  3. Netzwerk nutzen: Unternehmen können ihr Netzwerk nutzen, um potenzielle Kandidaten zu finden, die den Anforderungen der Stellenbeschreibung entsprechen. Hierbei können Branchenverbände, Personalberater oder HR-Netzwerke hilfreich sein.
  4. Stellenausschreibung schalten: Unternehmen können auch eine Stellenausschreibung auf ihrer Website oder auf Jobportalen veröffentlichen, um potenzielle Kandidaten anzusprechen.
  5. Referenzen einholen: Es ist hilfreich, Referenzen von früheren Arbeitgebern des Kandidaten einzuholen, um seine Fähigkeiten, Arbeitsweise und Erfahrungen besser zu verstehen.
  6. Eignungsdiagnostik: Um festzustellen, ob Persönlichkeit, Werte und Kompetenzen der Wunschkandidaten mit den Anforderungen des Unternehmens zusammenpassen, sollte im Auswahlprozess auch auf eine strukturierte Eignungsdiagnostik geachtet werden. Mit den passenden Methoden kann die Auswahlentscheidung für beide Seiten unterstützt werden und Wahrnehmungs- oder Beurteilungsfehler minimiert werden.

Letztendlich ist es wichtig, dass Unternehmen bei der Suche nach dem Head of Human Resources sorgfältig vorgehen und sich Zeit nehmen, um sicherzustellen, dass der Kandidat den Anforderungen der Position entspricht und zur Kultur des Unternehmens passt.

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Fazit zur Rolle des Head of HR

Führungskräfte im Human Resources haben bei gleicher Rollenbeschreibung durchaus unterschiedliche Jobtitel. Die Rolle “Head of HR” gehört zu denen, die in ihrem Aufgabenbereich die Gesamtverantwortung tragen – für die HR Abteilung, den Bereich, die gesamte HR Organisation. Die Rolleninhaber verfügen über ausreichend Berufserfahrung und meist eine Ausbildung oder Studium mit Bezug zum Personalmanagement. Sie tragen mit mit der richtigen HR Strategie und deren Umsetzung zum Erfolg der Unternehmensenttwicklung bei.

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