Artikel Archive - Seite 5 von 10

So geht`s: Top-Sharing in HR

Aline Kruse und Corinna Wildgruber berichten im Interview mit HRblue Vorstand Heike Gorges von ihren Erfahrungen in einer geteilten Führungsrolle. Zwei Führungskräfte, ein geteilter Job – weniger kann tatsächlich mehr sein. Ist das Modell des Top-Sharings für Unternehmen und Führungskräfte eine zukunftsweisende Lösung in Sachen

Wird jetzt der Nachwuchs knapp für den Bereich Human Resources?

Wir interessieren uns für Ihre Meinung zum Thema “Nachwuchs” für den Bereich Human Resources. Seit einiger Zeit erhalten wir vermehrt Rückmeldungen aus Unternehmen, dass es offensichtlich immer weniger Nachwuchs im Bereich Human Resources gibt. Wie schätzen Sie die aktuelle Situation im Nachwuchsbereich für HR ein?

HRblue Karriere-Mailbox: Seit acht Jahren im Recruiting tätig und jetzt?

HRblue Karriereberatung: Täglich erreichen uns Fragen zur Karriere im Bereich Human Resources Management, die wir gerne beantworten. In unserer HRblue Karriere-Mailbox veröffentlichen wir ganz typische Karrierefragen und unsere Antworten dazu. Ähnlichkeiten mit Ihrer persönlichen Karrierefrage sind rein zufällig, aber durchaus gewollt! Frage: Ich bin seit

Das Management beraten: Wieviel Beratungskompetenz benötigt ein HR Business Partner?

Beratungsaufgaben gehören häufig zum Stellenprofil eines HR Business Partners. In der Praxis ist jedoch oft unklar, wie die Beraterrolle gestaltet werden sollte.Zu den Aufgaben der HR Business Partner gehört es, das Management zu beraten und Lösungen anzubieten. Welche Beratungskompetenzen in welcher Tiefe sind dafür erforderlich?

Umfrage: Wird die Gendersprache im Bereich Human Resources angewendet?

Einladung zur Umfrage: Wird die Gendersprache im Bereich Human Resources angewendet? Wir möchten Sie einladen an unserer aktuellen Umfrage teilzunehmen. Dabei interessieren wir uns für Ihre Meinung zur aktuellen Diskussion um die Anwendung und Schreibweise geschlechtergerechter Sprache – der Gendersprache – im Bereich Human Resources.

Interim Management: So wichtig ist Rollenflexibilität – Beispiel HR

Interim Management – so wichtig ist Rollenflexibilität: Interim Management hat sich in den letzten Jahren zum festen Bestandteil des Markts für Personallösungen entwickelt. Die Nachfrage der Unternehmen nach Unterstützung für den Bereich Personal ist unverändert hoch. Durch die Vielfalt der Kompetenzfelder im Bereich Personalmanagement wird

HR Karriere im Mittelstand oder im Konzern?

HR Karriere im Mittelstand oder im Konzern? Lieber zum Großunternehmen oder zu einem kleineren? Welches Umfeld ist der bessere Nährboden für eine HR Karriere? Wie durchlässig ist die Landschaft der Unternehmen für die Entwicklung von HR Führungskräften und Experten? An den unterschiedlichen Punkten der eigenen

HR Karriere: Alles erreicht und kein nächster Schritt in Sicht?

Frage: Nach vielen Jahren im Bereich Human Resources bin ich nun seit rund 10 Jahren in der gleichen Gesamtverantwortung HR tätig. Die Rolle passt zu mir, hat aber keine Entwicklungsperspektive. So langsam frage ich mich, wie es in den verbleibenden 10-15 beruflichen Jahren für mich

Stagnierend oder steigend? HR Karriere-Chancen und Gehaltsentwicklung

HRblue Umfrage anlässlich der aktuellen HR Marktsituation in Deutschland: Wie schätzen Sie die Karriere-Chancen und die Gehaltsentwicklung für HR bis Ende 2020 ein? Rund 400 Personen aus dem HR Markt sind unserer Einladung zur Teilnahme an dieser Umfrage gefolgt. Hier haben wir die Ergebnisse zusammengefasst

Interim Manager unterstützen bei Themen wie Digitalisierung und Restruktuierung

Digitalisierung und Restrukturierung im Trend: Interim Management im Bereich Human Resources (HR) unterstützt Unternehmen, bei Themen der Digitalisierung und im Umbau der Aufbau- und Ablauforganisation. Bei der Auswahl eines passenden und qualifizierten Interim Managers helfen die Experten von HRblue - auch mittels eines Kompetenzprofils "Digitalisierung".