Niemand wünscht sie sich und wir wollen sie auch nicht herbeireden. Dennoch kann sie entstehen – die Krisensituation im Bereich Human Resources. Zusätzliche Arbeitsbelastung durch Coronavirus und wirtschaftliche Entwicklung, Ausfall von Schlüsselpersonen, Abwesenheiten von Mitarbeitern aufgrund der häuslichen Betreuungssituation für Kinder, eingeschränkte Arbeitsleistung – dies
Manchmal machen besondere wirtschaftliche oder strategische Rahmenbedingungen eine Standortverlagerung des Unternehmens oder einzelner Betriebsstätten erforderlich. Die Herausforderungen für HR und alle Beteiligten liegen auf der Hand. Der Erfolg hängt von vielen sachlichen und emotionalen Aspekten ab. So kann HR Interim Management dabei helfen! Für den
Das Talent Management (TM) der Zukunft wird geprägt sein durch übergreifende Prozess- und Systemzusammenführung aller TM-Services, um somit kontinuierlich Zugriff und Transparenz über den Fortschritt und Entwicklungsstatus der Unternehmens-Workforce zu erhalten. Dabei wird zunächst – in Zusammenarbeit mit den ‘HR Services’ – die Automatisierung manueller
Unternehmen, die mit einem HR Interim Manager zusammenarbeiten, können diese Zeit aktiv nutzen, um sich Feedback aus einem externen Blickwinkel einzuholen oder gezielt Know-how im HR Team aufzubauen. Mit diesen Tipps gelingt es: Gezielt Feedback einholen Bitten Sie den Interim Manager nach einiger Zeit der
Die Veränderungen sind bereits deutlich spürbar. Viele Unternehmen setzen heute schon Technologien beispielsweise für Online-Bewerbermanagement ein. Damit werden Daten automatisch erfasst und der Status des Bewerbungsprozesses getrackt sowie Folgeaktionen durch Workflows automatisch angestoßen. Die manuelle Erfassung von Daten entfällt und das System erinnert an die
Mit dieser Beitragsreihe möchten wir HR Manager und HR Experten inspirieren, die Digitalisierung in HR und im Unternehmen als Chance für die eigene Kompetenzentwicklung und Karriere zu ergreifen. Wie ändern sich HR Rollen und welche neuen Anforderungen erfordern neue Kompetenzen der Rolleninhaber? Eines vorweg: HR-Digitalisierung
HRblue berät und unterstützt Unternehmen bei der Suche nach einem geeigneten Interim Manager oder Experten für den Bereich Human Resources und Personalmanagement. Dieses Leistungsfeld wird seit Jahren von Kerstin Mey geleitet, die mit ihrem Team inzwischen auf eine Auswahl von mehr als 1100 qualifizierten HR
Diese und weitere Fragen und Antworten zum Dauerbrenner-Thema “Narzissmus und Erfolg” in Unternehmen. Expertin und Buchautorin Dr. Bärbel Wardetzki im Gespräch mit HRblue Vorstand Heike Gorges. Frau Dr. Wardetzki, Sie sind erfolgreiche Buchautorin und beschäftigen sich seit mehr als zwei Jahrzehnten intensiv mit dem
